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中铁二局四公司金甬铁路项目部多措并举,强化项目施工安全稳定管理_【高铁网】_铁路安全
本报浙江嵊州讯(通讯员李辉兵)深化遵循习近平总书记关于安全出产重要论说,树牢安全展开理念,强化底线思想和红线思想,坚持问题导向、方针导向和成果导向。中铁二局四公司金甬铁路项目部狠抓安全出产处理,实在改变理念,将保护安全安稳作为项目重点作业,并结合项目实践,多措并重,着力强化项目安全安稳处理。    一是强化职责执行。项目部树立安全安稳处理小组,项目党政主要领导担任维稳作业榜首职责人,2个作业队相应树立安全安稳作业小组,项目班子成员和作业队长、部分负责人各司其职,充分发挥“指导员、协理员、信息员、专职安全监督员、青安岗员”的效果,构成上下联动、职责到人、齐抓共管的作业格式。二是做好安全警示。项目部使用早会、月出产会、员工夜校等加强职民工安全教育,进步安全安稳认识;安排职民工宣贯学习国家和上级有关安全出产的法令、法规和规章准则,学习罗致中铁资源伊春鹿鸣矿业“3.28”尾矿库走漏事端及贵南高铁永康地道“5.25”岩层脱落安全事端经验;展开防洪防汛安全出产演练、“排查整治进行时”专题、“安全出产我们谈”云讲堂、网上“全国安全宣扬咨询日”、“安全出产万里行”等活动。三是抓实现场监管。项目安全安稳处理小组联动2个作业队作业小组,深化施工一线,对每个施工班组进行职责包保;及时精确把握协作部队思想动态,加强施工一线用火、用电安全隐患排查,集中精力对查出的不安稳要素进行整改执行,及时化解各类对立胶葛;加强工地处理标准化、 施工程序规范化, 制止作业人员违章操作,做好施工安全防备预控作业。四是抓好权益确保。项目部抽取各部分人员40余人深化施工一线,加强对农人工身份信息、健康状况、进场挂号信息等进行核对;项目部联络多家银行给农人工现场处理银行卡,有用监督排查农人工工资发放,确保农人工实在利益;坚持“早调和、早处理”准则与农人工谈心处理、化解潜在危险;在项目部夺目方位粘贴值勤表和投诉电话,加强值守,让农人工权益确保“有途可寻、有方可解”。五是加强交流调和。项目部加强与业主、地方政府、派出所、信访部分、当地居民调和互通,及时摸清把握与当地户主的合理诉求,积极主动展开造访活动,做到调和征拆,确保绿色环保,打造调和邻壁联系;项目部现场24小时巡查,树立“零事端”陈述准则,对每天上报存在的不安稳要素一致建档挂号,有用执行项目安全处理。    作者:李辉兵

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